各相關單位:
2020年5月，中國物流與采購聯合會將發布《國有企業采購管理規范》團體標準?！豆芾硪幏丁?nbsp;規定了國有企業采購管理的一般規則和要求，明確了國有企業采購活動中的組織管理、戰略管理、信息管理、采購實施管理、采購組織形式和采購方式管理、供應商管理、績效考評管理和監督管理等方面的要求，標準適用于國有企業的采購管理活動。標準的發布將有助于提升國有企業采購的規范化、標準化、信息化和供應鏈創新應用水平。該管理規范將與《國有企業采購操作規范》配套使用，適用于國有企業采購，尤其是“依法必須招標的工程項目”以外的采購活動。

為準確掌握采購管理規范與操作規范核心內容及要領，解決國有企業采購中的困惑和突出問題，打造國有企業專業化采購隊伍，中國物流與采購聯合會公共采購分會定于6月、7月分別在成都、西安、青島舉辦“《國有企業采購管理規范》解讀與招標采購全流程管理及電子招投標實務”培訓，希望各單位積極組織相關人員參加，相關事宜通知如下:

一、培訓內容
(一) 2019《國有企業采購操作規范》核心內容及實務要領
1.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求
(1)國有企業如何明確采購需求、制定采購計劃
(2)國有企業如何編制采購文件、組織開評標活動
(3)國有企業如何合法合規地確定中標(成交)人
2. 《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些
(1)公開招標、邀請招標的適用情形分析
(2)競價、詢比采購的適用情形及對比分析
(3)談判、磋商采購的適用情形及對比分析
(4)單源和多源直接采購的適用情形
3.國有企業項目采購、運營性采購的區別與采購方式適用

(二) 2020 《國有企業采購管理規范》核心內容解讀
1.采購組織框架
2.采購戰略管理
3.人才戰略與隊伍建設
4.采購活動實施管理
5.采購電子化平臺與信息管理
6.供應商管理
7.采購績效考評管理
8.采購監督管理
9.國有企業采購的制度體系搭建

(三)國有企業工程項目招標投標管理與案例
1.《招標投標法》大修的主要內容與修法思路及招標投標制度流程
2.工程項目招投標法定否決投標條件及案例分析
3.工程項目確定中標、成交結果，中標、成交通知書發放及注意事項
4.工程招標合同簽訂、注意事項及案例分析
5.工程項目重新招標情形和風險防范措施
6.國有企業依法必須招標項目的范圍如何界定

(四)國有企業生產經營物資采購實務操作與案例分析
1.國有企業生產物資競爭性采購方式:公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源采購等
2.國有企業生產物資采購需求制定及案例分析
3.國有企業采購文件編制及案例分析
4.國有企業生產物資采購組織、相關問題處理及案例分析:
5.國有企業生產物資采購一次采購失敗及其后續處理辦法
6.國有企業生產物資采購人、評審委員會構成、責任、注意事項
7.國有企業運營采購活動的監督管理

(五)電子招投標管理
1. 《電子招標投標辦法》解讀
2.國有企業電子化采購推進情況綜合分析
3.國有企業電子采購平臺建設和運營實務
4.大型國企電子化采購經驗分享

二、培訓對象
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規劃開發、基建工程、紀檢監察、財務審計、法律風險等相關工作人員。

三、培訓時間及地點
2020年6月17日-20日(17 日為報道日)   成都市
2020年7月08日-11日(08 日為報道日)   西安市
2020年7月28日-31日(28日為報道日)    青島市